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Due Diligence e Análise de valor

Proteja seus investimentos e otimize seus projetos: a Ekium audita, avalia e aprimora seus ativos industriais

 Vamos discutir suas necessidades

Aquisição de um complexo industrial, avaliação de um investimento CAPEX, otimização de um projeto em andamento? A Ekium acompanha você para realizar uma auditoria rigorosa de suas instalações, identificar riscos e oportunidades e otimizar o valor de seus projetos industriais.

Desde a auditoria técnica pré-aquisição até a otimização de função/custo na fase de concepção, combinamos expertise multitécnica (processos, edificações, automação, energia, manutenção) e metodologias comprovadas (FAA, análise de valor, simulação) para garantir suas decisões e maximizar seu ROI.

Seus desafios

  • Aquisição de instalações industriais: necessidade de avaliar o estado real dos ativos e os investimentos necessários

  • Grandes projetos de CAPEX: necessidade de garantir os orçamentos e otimizar os custos

  • Projetos fora do controle: excedentes orçamentários, atrasos, não conformidades técnicas

  • Conformidade regulatória incerta: riscos jurídicos, multas, interrupções nas operações

  • Otimização de projetos: busca pela redução de custos sem perda de desempenho

  • Avaliação do valor dos ativos: alienação, fusão, reestruturação

Nossa experiência

Due Diligence técnica pré-aquisição

  • Auditoria das instalações: estado dos equipamentos, edifícios, serviços públicos e sistemas de automação

  • Avaliação da conformidade regulatória: ICPE, ATEX, GMP, segurança, meio ambiente

  • Análise de riscos: identificação de pontos críticos de falha, avaliação dos impactos

  • Estimativa dos investimentos necessários: atualização, adequação às normas, modernização

  • Relatório de síntese: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, riscos, recomendações

Avaliação de CAPEX e cenários

  • Estimativa orçamentária: CAPEX/OPEX, precisão de +/-15% a +/-40% dependendo da fase do projeto

  • Cenários de correção: comparação técnico-econômica, matriz de apoio à decisão

  • Análise de risco de disponibilidade: avaliação dos impactos na produção, cenários de segurança

  • Otimização dos investimentos: priorização das despesas, busca de financiamentos (ADEME, CEE, BPI)

Engenharia de Valor (Análise de Valor)

  • Revista “Performance In Design”: otimização função/custo desde a fase de concepção

  • Análise funcional: identificação das funções essenciais versus as supérfluas

  • Busca de soluções alternativas: materiais, equipamentos, processos, fornecedores

  • Otimização de CAPEX/OPEX: redução dos custos de investimento e operação sem perda de desempenho

  • Simulação de cenários: teste de alternativas antes da decisão (gêmeo digital, simulação de fluxos)

Auditoria de projetos em andamento

  • Revisão do projeto: coerência técnica, interfaces entre lotes, riscos de desvio

  • Análise de desvios: orçamento, planejamento, especificações técnicas

  • Identificação de otimizações: redução de custos, melhoria do desempenho, aceleração do planejamento

  • Recomendações de medidas corretivas: escolhas técnicas, renegociações com fornecedores

Auditoria de manutenção e confiabilidade

  • Avaliação do estado dos equipamentos: FMEA, análise de criticidade, previsão de falhas

  • Auditoria das políticas de manutenção: preventiva, preditiva, estratégias de abastecimento de peças

  • Estimativa dos custos de manutenção: OPEX, cenários de correção

  • Manutenção desde a concepção: recomendações para melhorar a facilidade de manutenção desde a fase de projeto

Auditoria energética e descarbonização

  • Balanço energético: consumo por uso, identificação de desperdícios

  • Oportunidades de descarbonização: utilização do calor residual, energias renováveis, eficiência energética

  • Estimativa de economias: CAPEX, OPEX, prazo de retorno sobre o investimento, incentivos financeiros (ADEME, CEE)

  • Conformidade regulatória: auditoria energética regulatória, ISO 50001

QUÍMICA

Due diligence pré-aquisição: auditoria completa de uma unidade química, identificação de 8 milhões de euros de trabalho de conformidade (negociação do preço de compra)

FARMÁCIA

Engenharia de valor: otimização de um projeto de extensão farmacêutica, redução de 20% no CAPEX (€ 5 milhões) sem perda de desempenho

AGRI-FOOD

Auditoria de projeto de desvio: revisão técnica de um projeto de processamento de alimentos, identificação das causas do desvio, plano de correção, conformidade com o orçamento revisado, etc.

QUÍMICA

Avaliação de CAPEX: cenários de correção para risco de disponibilidade, compensação entre reparo, substituição e redundância

Vamos estudar seu projeto

Nossos pontos fortes

Combinamos uma expertise integrada em diversas áreas – processos, equipamentos, edifícios, automação, energia, manutenção e conformidade – com total independência, garantindo uma visão imparcial, sem qualquer conflito de interesses. Nossas metodologias comprovadas – FMEA, análise de valor, simulação, benchmarking – baseiam-se em uma sólida experiência multissetorial: química, farmacêutica, agroalimentar, petróleo e gás, manufatura. Priorizamos uma abordagem pragmática, com recomendações acionáveis e uma rigorosa priorização de acordo com o ROI.

Por fim, nossa rede de parceiros nos dá acesso a bases de custos atualizadas, fornecedores qualificados e especialistas especializados.

Nossas principais áreas de especialização

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Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.