Desempenho da produção e aumento da capacidade

Vamos discutir suas necessidades

Aumente sua produtividade e reduza seus custos: a Ekium otimiza suas instalações industriais de ponta a ponta e aumenta sua capacidade de produção.

Se você enfrenta gargalos, capacidades saturadas ou perdas recorrentes de produção, a agência de Desempenho Industrial e Energético da Ekium o acompanha para identificar os alavancadores de otimização, estudar soluções, simular cenários de ganhos e implementar as soluções técnicas até a criação ou ampliação de instalações, se necessário.

Acompanhamos nossos clientes principalmente em missões de consultoria de alto valor agregado: auditoria, diagnóstico, estudo de viabilidade, anteprojeto, plano diretor, plano de investimento, possíveis auxílios...

Nossos interlocutores: tomadores de decisão da estratégia da empresa/grupo (CEO, diretor industrial, diretor de engenharia, etc.) ou da fábrica (diretor, responsável pela produção/serviço técnico, etc.).

Nossa experiência

Diagnóstico e identificação dos fatores-chave

  • Auditoria / Due Diligence

  • Análise funcional e técnica

  • Auditoria tecnológica

  • Mapeamento da cadeia de valor

  • Estudo de fluxos

  • Identificação de gargalos

  • Análise de desvios de desempenho: OEE, MTBF, tempo de troca de série

  • Estudo da capacidade de adaptação de edifícios e equipamentos

  • Estudo de soluções para melhoria do desempenho

  • Estudo de financiamento

Criação e ampliação de fábricas:

  • Estudo de viabilidade: dimensionamento dos equipamentos, estratégia Make or Buy

  • Estudo de implantação: análise de fluxos e capacidade das infraestruturas para se adaptarem às mudanças

  • Estudo orçamentário: CAPEX/OPEX

  • Análise de valor

  • Gêmeo digital: maquete 3D, simulação de processos, comissionamento virtual

  • Aumento da cadência de produção e manutenção do desempenho

Simulação e otimização

  • Simulação dinâmica de fluxos para testar cenários antes do investimento (software Plant Simulation-Siemens, Arena-Rockwell)

  • Estudo de dimensionamento ideal dos equipamentos e das capacidades

  • Análise funcional: integração de falhas, ciclos de limpeza, disponibilidade dos operadores

Gerenciamento e relatórios

  • Concepção de painéis de desempenho: KPIs (TRS, PDP, custos)

  • Treinamento das equipes: capacitação em ferramentas e métodos

  • Abordagem de melhoria contínua: análise de desvios, planos de ação

Estudo e otimização de fluxos

  • Mapeamento de fluxos: Produtos, Pessoas

  • Simulação numérica e dinâmica de fluxos (software Plant Simulation-Siemens e Arena-Rockwell). Essa solução permite levar em conta toda a complexidade do sistema, com as interações temporais e sua dinâmica, para maior precisão e para validar o dimensionamento e a organização de forma robusta. Dimensionamento de equipamentos, recursos (processo, operadores), definição das regras de controle.

  • Mapeamento do Fluxo de Valor logístico: identificação de atividades sem valor agregado

Seus desafios

  • Saturação da capacidade: incapacidade de atender à demanda sem otimização ou ampliação

  • Perdas de produção: falhas recorrentes, tempos excessivos de troca de série, etc.

  • Fluxos subótimos: manuseios desnecessários, estoques intermediários excessivos, etc.

  • Falta de visibilidade: ausência de indicadores-chave de desempenho (KPI) confiáveis para gerenciar o desempenho

  • Projetos de expansão complexos: necessidade de um único interlocutor com expertise multidisciplinar (processos, edifícios, automação, energia)

  • Conformidade regulatória: exigências regulatórias, ATEX, segurança, ICPE, etc.

Nosso valor agregado

  • Abordagem abrangente, desde o diagnóstico estratégico até a operação, passando pelo financiamento (BPI, Regiões, etc.)

  • Experiência de campo com levantamentos realizados nas fábricas e oficinas pelos consultores para coletar os dados de diagnóstico

  • Multiespecialização integrada: processos, automação, energia, construção, digitalização 4.0

  • Especialização em fluxos e ferramentas avançadas de simulação: resultados mais precisos do que os métodos estáticos tradicionais

  • Metodologia comprovada: SMED ((Troca Rápida de Ferramentas), FMEA (Análise de Modos de Falha e Efeitos), Mapeamento do Fluxo de Valor

  • Desempenho mensurável: ganhos quantificados (toneladas produzidas, TRS, redução de custos)

  • Ferramentas de digitalização a serviço do desempenho

QUÍMICA

Otimização da produção: +35% das toneladas produzidas (+5 milhões de euros de margem bruta anual) por meio de 4 alavancas (planejamento, manutenção, produção, planta 4.0)

INDÚSTRIA

Aumento de capacidade/criação de local - suporte total desde o plano mestre até o comissionamento da nova fábrica

Soutien à l'autorité contractante réglementaire et coordination des systèmes de sécurité incendie pour le dépôt géologique profond de l'ANDRA.

ENERGIA

Aumento da capacidade de condicionamento de resíduos nucleares com simulação de fluxo dinâmico

Vamos estudar seu projeto

Eles confiam em nós

  • Logótipo da empresa EDF
  • Logótipo da empresa Seqens
  • Logótipo da empresa Syngenta

Parceiros e clusters de competitividade

Nossas principais áreas de especialização

Nossas notícias

  • Infocentre: gerenciamento de HSE simples, divertido e eficaz

    O infocentro faz parte de uma abordagem de antecipação e comunicação que é apropriada e instrutiva para o trabalho Greenfield, Brown Field e de desligamento.

    Ler o artigo

  • Dados, IA e Indústria 4.0 para aumentar seu desempenho: como começar?

    Promessas fortes, várias tecnologias, feedbacks contrastantes... e, às vezes, projetos caros e complexos que lutam para demonstrar seu valor. Este webinar foi criado para ajudá-lo a fazer as escolhas certas.

    Ler o artigo

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.