Rendimiento de la producción y aumento de la capacidad

Hablemos de sus necesidades

Aumente su productividad y reduzca sus costes: Ekium optimiza sus instalaciones industriales de principio a fin y aumenta su capacidad de producción.

Si se enfrenta a cuellos de botella, capacidades saturadas o pérdidas de producción recurrentes, la agencia de rendimiento industrial y energético de Ekium le ayuda a identificar las palancas de optimización, estudiar soluciones, simular escenarios de ganancias y desplegar soluciones técnicas hasta la creación o ampliación de instalaciones si es necesario.

Acompañamos a nuestros clientes principalmente en misiones de consultoría de alto valor añadido: auditoría, diagnóstico, estudio de viabilidad, anteproyecto, plan director, plan de inversión, posibles ayudas, etc.

Nuestros interlocutores: responsables de la estrategia de la empresa/grupo (director general, director industrial, director de ingeniería, etc.) o de la fábrica (director, responsable de producción/servicio técnico, etc.).

Nuestra experiencia

Diagnóstico e identificación de oportunidades

  • Auditoría / Diligencia debida

  • Análisis funcional y técnico

  • Auditoría tecnológica

  • Mapeo de la cadena de valor

  • Estudio de flujos

  • Detección de cuellos de botella

  • Análisis de desviaciones en el rendimiento: TRS, MTBF, tiempo de cambio de serie

  • Estudio de la capacidad de adaptación de los edificios y equipos

  • Estudio de soluciones para mejorar el rendimiento

  • Estudio de financiación

Creación y ampliación de fábricas:

  • Estudio de viabilidad: dimensionamiento de los equipos, estrategia «Make or Buy»

  • Estudio de implantación: análisis de flujos y capacidad de las infraestructuras para adaptarse a los cambios

  • Estudio presupuestario: CAPEX/OPEX

  • Análisis del valor

  • Gemelo digital: maqueta 3D, simulación de procesos, puesta en marcha virtual

  • Aumento del ritmo de producción y mantenimiento del rendimiento

Simulación y optimización

  • Simulación dinámica de flujos para probar escenarios antes de la inversión (software Plant Simulation-Siemens, Arena-Rockwell)

  • Estudio del dimensionamiento óptimo de los equipos y las capacidades

  • Análisis funcional: integración de averías, ciclos de limpieza, disponibilidad de los operarios

Control y generación de informes

  • Diseño de paneles de control de rendimiento: KPI (TRS, PDP, costes)

  • Formación de equipos: mejora de las competencias en herramientas y métodos

  • Proceso de mejora continua: análisis de desviaciones, planes de acción

Estudio y optimización de flujos

  • Cartografía de flujos: productos, personas

  • Simulación numérica y dinámica de flujos (software Plant Simulation-Siemens y Arena-Rockwell). Esta solución permite tener en cuenta toda la complejidad del sistema, con las interacciones temporales y su dinámica, para obtener mayor precisión y validar el dimensionamiento y la organización de forma sólida. Dimensionamiento de equipos y recursos (procesos, operarios), definición de reglas de control.

  • Mapeo de la cadena de valor logística: identificación de los elementos que no aportan valor añadido

Sus retos

  • Saturación de la capacidad: incapacidad para satisfacer la demanda sin optimización ni ampliación

  • Pérdidas de producción: averías recurrentes, tiempos de cambio de serie excesivos, etc.

  • Flujos subóptimos: manipulaciones innecesarias, existencias intermedias excesivas, etc.

  • Falta de visibilidad: ausencia de indicadores clave de rendimiento (KPI) fiables para gestionar el rendimiento

  • Proyectos de ampliación complejos: necesidad de un interlocutor único con experiencia multidisciplinar (procesos, edificios, automatización, energía)

  • Cumplimiento normativo: requisitos reglamentarios, ATEX, seguridad, ICPE, etc.

Nuestro valor añadido

  • Enfoque global que abarca desde el diagnóstico estratégico hasta la explotación, pasando por la financiación (BPI, regiones, etc.)

  • Experiencia sobre el terreno con levantamientos realizados en fábricas y talleres por los consultores para recopilar los datos de diagnóstico

  • Multidisciplinariedad integrada: procesos, automatización, energía, edificación, digitalización 4.0

  • Experiencia en flujos y herramientas de simulación avanzadas: resultados más precisos que los métodos estáticos tradicionales

  • Metodología probada: SMED, FMEA, Value Stream Mapping

  • Rendimiento medible: ganancias cuantificadas (toneladas producidas, TRS, reducción de costes)

  • Herramientas de digitalización al servicio del rendimiento

QUÍMICA

Optimización de la producción: +35% de las toneladas producidas (+5 millones de euros de margen bruto anual) a través de 4 palancas (planificación, mantenimiento, producción, planta 4.0)

INDUSTRIA

Aumento de capacidad/creación de plantas: apoyo total desde el plan maestro hasta la puesta en marcha de la nueva planta

Soutien à l'autorité contractante réglementaire et coordination des systèmes de sécurité incendie pour le dépôt géologique profond de l'ANDRA.

ENERGÍA

Aumento de la capacidad de acondicionamiento de residuos nucleares mediante simulación dinámica de flujos

Estudiemos su proyecto

Confían en nosotros

  • Logotipo de la empresa EDF
  • Logotipo de la empresa Seqens
  • Logotipo de la empresa Syngenta

Socios y polos de competitividad

Nuestras principales áreas de especialización

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Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.