Acompañamos a nuestros clientes en el mantenimiento operativo de sus instalaciones industriales a lo largo de todo su ciclo de vida. Esto incluye, inevitablemente, la gestión de las paradas de las unidades reguladas, lo que se conoce generalmente como «paradas programadas».
Gracias a nuestra experiencia y nuestros conocimientos, hemos establecido un sistema completo de apoyo y una metodología para acompañar mejor a nuestros clientes en esta gestión. Este enfoque se basa en tres grandes etapas estratégicas, respetando siempre los pilares fundamentales: seguridad, plazos y presupuestos.
Preparación
Auditoría de servicio y preparación de las paradas
Calificaciones de los DT (dictámenes)
Elaboración de la LUT con un margen de fluctuación de +/- 30 %
Definición de la clasificación de riesgos
Elaboración de los expedientes de licitación, con un presupuesto con un margen de +/- 10 % (catálogos, documentos, especificaciones técnicas, pliegos de condiciones, planes de desarrollo de recursos, etc.)
Ajustes técnicos y comerciales de los EE.
Planificación
Elaboración de la planificación de nivel 1 a 4
Identificación de las rutas críticas
Optimización de plazos y recursos, etc.
Gestión de la concurrencia
Dirección - Seguimiento del avance
Coordinación y supervisión de los trabajos sobre el terreno
Control de costes
Balances y análisis de experiencias…
Moderación de reuniones de seguimiento del avance


