PMC: Asistencia a la gestión de proyectos, PMO: Control de proyectos y adquisiciones

¿Necesita ayuda?

La oferta de gestión de proyectos cubre todas las necesidades de nuestros clientes para gestionar, dirigir y llevar a cabo sus proyectos de forma eficaz y responder a los retos del sector. Nuestro equipo, formado por expertos en la gestión de grandes contratos, le ayuda a garantizar la seguridad de sus costes e inversiones.

Nuestras misiones y contribuciones

Organizar la gobernanza de su proyecto

+33 %: aumento del número de proyectos que cumplen los objetivos de costes y plazos

Gestionar sus proyectos

+27 % Aumento de la satisfacción del cliente

Apoyo metodológico riguroso

+25 % de aumento de la productividad

Capitalizar sus proyectos

+ 43 % Aumento de la alineación de los proyectos con los objetivos de la empresa

+ 25 % Reducción de los fracasos de los proyectos

EKIUM
Ekium le apoya en la ejecución de sus proyectos a través de su oferta de Consultoría de Gestión de Proyectos (PMC). Nuestro equipo de expertos en gestión de grandes contratos le ayudará a asegurar sus costes e inversiones.
Martin
Director de la Agencia PMO

Consultoría de gestión de proyectos: una oferta a medida

Con el fin de anticipar los desviaciones costosas de un proyecto y garantizar su éxito, Ekium interviene desde las fases de concepción y a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. El control del rendimiento pasa por una implementación adecuada y precisa de la gobernanza del proyecto y por la definición de plazos y costes, así como por la consideración de los riesgos y las oportunidades. Al establecer la coordinación, la gestión y la presentación de informes precisos y específicos de su proyecto, se facilita su toma de decisiones.

  • Gestión de la planificación y los plazos

  • Gestión de riesgos del proyecto

  • Control de costes

  • Gestión de contratos

  • Gestión del valor adquirido

  • Ingeniería documental y control documental

  • Informes

  • Seguimiento de la calidad del proyecto

Gestión global de todo tipo de proyectos

Gestionamos y coordinamos las fases de ingeniería, aprovisionamiento y construcción de nuestros clientes que llevan a cabo proyectos de inversión a gran escala. Como interlocutor único, coordinamos a todas las partes implicadas en el proyecto y formamos el equipo de expertos más adecuado para el contexto del proyecto.

  • Estimación de CAPEX

  • Licitación

  • Aprovisionamiento y expedición

  • Gestión de contratos

  • Gestión de la construcción

  • Puesta en marcha

Capitalización de proyectos

Aprovechar los éxitos y los errores del proyecto, y extraer lecciones de ellos, contribuye a reforzar la experiencia necesaria para el éxito de los próximos proyectos. Ofrecemos servicios especializados mediante herramientas seleccionadas que facilitan la protección de sus datos y la fluidez de los flujos de información.

  • Gestión documental y herramientas (ASITE)

  • Planificación de tareas (Primavera P6 / MS Project)

  • Herramientas de generación de informes (Power BI) – Cuadro de mando específico

  • Seguimiento de las acciones de los proyectos – Herramientas de agilidad (JIRA)

  • Formación en gestión y control de proyectos

ACC

Gestión de proyectos para todos los oficios de la construcción y los servicios públicos de las 2 primeras Gigafactorías de Europa. Misión de la PMO: controlar costes, plazos y riesgos.

El proyecto en vídeo

BOEHRINGER INGELHEIM

Modernización de un centro de producción de antígenos de vacunas veterinarias - Tarea del PMC: Implementación de la gobernanza del proyecto, supervisión de plazos, costes y riesgos del proyecto.

EDF

Cambios en la forma de gestionar las empresas y los proyectos nacionales: creación de una Oficina de Gestión de Proyectos

SANOFI

Seguimiento de una cartera de proyectos (actividad vacunal) : Gestión de costes, plazos y coordinación técnica.

VERKOR

Desarrollar, en el marco de un proyecto Fast Track, los productos celulares y modulares que constituirán el núcleo de las baterías hipocarbónicas del mañana, y probar en condiciones reales procesos innovadores de fabricación digital. Misión OPC (Ordonnancement Pilotage, Coordination): seguimiento de la coordinación, los costes y los plazos de puesta en marcha del proceso GigaFactory

Confían en nosotros

Nuestras noticias

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.