PMO | Gestión de proyectos

Como socios en sus proyectos industriales, nuestros jefes de proyecto coordinan los estudios, las compras, la ejecución y la puesta en marcha. Control total de los plazos, los costes y la calidad para garantizar instalaciones eficientes y duraderas.

 ¿Necesita ayuda?

La oferta de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) cubre todas las necesidades de nuestros clientes para gestionar, dirigir y llevar a cabo sus proyectos de forma eficaz y responder a los retos del sector.

Nuestro servicio PMO es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con los proyectos y facilita la gestión de los recursos, las metodologías, las herramientas y las técnicas.

Nuestra visión

  • Organizar los proyectos para mayor eficacia y facilidad

  • Planificar los proyectos para garantizar su seguridad

  • Acompañar los proyectos para mejorar el rendimiento

  • Aprovechar los proyectos para aprender y evolucionar

Nuestro nivel de intervención

  • Definición de la estrategia, la organización y la metodología

  • Coordinación de proyectos entre las diferentes partes interesadas internas y externas

  • Gestión operativa de un proyecto, incluyendo la gestión de costes, plazos y calidad

Nuestras funciones

Apoyo a los proyectos:

  • Apoyo operativo

  • Seguimiento de proyectos y programas

  • Control del rendimiento de los proyectos (calidad, costes y plazos)

  • Optimización de carteras

  • Gestión de contratos y gestión contractual

  • Adquisiciones / Compras de proyectos (CAPEX)

  • Informes

Metodología y procesos:

  • Definición de las organizaciones y estrategias de los proyectos

  • Implantación de procesos de gestión de proyectos adaptados y estandarización

  • Implantación de herramientas de control (planificación, cuadro de mando, tareas pendientes)

  • Coordinación de las partes interesadas

  • Desarrollo de los equipos:

  • Formación y acompañamiento

  • Desarrollo de competencias en proyectos

  • Optimización

  • Experiencias adquiridas y mejora continua

Nuestras actividades

  • Auditoría de proyectos

  • Elaboración de marcos de referencia para proyectos

  • Gestión de proyectos

  • Planificación y seguimiento del proyecto

  • Informes

  • Gestión de costes

  • Gestión de contratos

  • Ingeniería documental / Control de documentación

  • Aceleración

  • REX

  • Formación

Ventajas

  • Ingenieros con experiencia y formados en las herramientas y metodologías necesarias

  • Un panel de expertos de referencia

  • Competencias técnicas reconocidas

  • Apoyo metodológico y garantía del cumplimiento de los requisitos de calidad del cliente

  • Conocimiento de los entornos digitales

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.