Nuestro equipo interviene desde la fase de viabilidad hasta la formalización de los contratos de suministro de bienes, ya se trate de una simple válvula o de una turbina de varios megavatios, o incluso de obras de vías y redes o de contratos de tuberías, lo que implica tres funciones: comprador, gestor de contratos y expedidor.
Nuestra intervención
1. Fase de viabilidad
Análisis de necesidades y aprovisionamiento
Elaboración y detalle del presupuesto
Evaluación de los riesgos comerciales
Creación de la estrategia de compra
2. Fase de compra
Implementación de las estrategias de aprovisionamiento del proyecto
Seguimiento del proceso de compra
Calificación y selección de los socios del proyecto
3. Fase contractual
Formalización de los compromisos jurídicos entre las partes implicadas
Redacción y negociación de las cláusulas contractuales
Protección de los intereses del proyecto
4. Fase de ejecución
Seguimiento del avance de los contratos
Garantía del cumplimiento de los plazos contractuales
Inspecciones de calidad y gestión de desviaciones con medidas correctivas
5. Fase de entrega e instalación
Integración de los equipos en su entorno final
Asistencia a los equipos in situ en caso de conflicto por incumplimiento de los contratos
6. Fase de cierre de los contratos
Verificación exhaustiva de la conformidad de los productos entregados
Gestión de las reservas
Regularización de los aspectos financieros
Retroalimentación y evaluación final de los proveedores
Nuestras ventajas
¿Por qué formar parte del equipo de compras de proyectos?
Dominio del proceso
Un equipo multidisciplinar con experiencia
Garantía de seguridad en las compras
Garantía de suministro
Previsión de posibles conflictos


