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Due Diligence & Analyse de la valeur

Sécurisez vos investissements et optimisez vos projets : Ekium audite, évalue et améliore vos actifs industriel

Discutons de vos besoins

Acquisition d'un site industriel, évaluation d'un investissement CAPEX, optimisation d'un projet en cours ? Ekium vous accompagne pour auditer rigoureusement vos installations, identifier les risques et opportunités et optimiser la valeur de vos projets industriels.

De l'audit technique pré-acquisition à l'optimisation fonction/coût en phase conception, nous combinons expertise multi-technique (process, bâtiment, automatisme, énergie, maintenance) et méthodologies éprouvées (AMDEC, analyse de la valeur, simulation) pour sécuriser vos décisions et maximiser votre ROI.

Vos enjeux

  • Acquisition de sites industriels : besoin d'évaluer l'état réel des actifs et les investissements nécessaires

  • Projets CAPEX importants : besoin de sécuriser les budgets et d'optimiser les coûts

  • Projets en dérive : dépassements budgétaires, retards, non-conformités techniques

  • Conformité réglementaire incertaine : risques juridiques, pénalités, arrêts d'exploitation

  • Optimisation de projets : recherche de réduction des coûts sans perte de performance

  • Évaluation de la valeur d'actifs : cession, fusion, restructuration

Nos savoir-faire

Due Diligence technique pré-acquisition

  • Audit des installations : état des équipements, bâtiments, utilités, automatismes

  • Évaluation de la conformité réglementaire : ICPE, ATEX, GMP, sécurité, environnement

  • Analyse des risques : identification des points de défaillance critiques, évaluation des impacts

  • Estimation des investissements nécessaires : remise à niveau, mise en conformité, modernisation

  • Rapport de synthèse : forces, faiblesses, opportunités, risques, recommandations

Évaluation CAPEX et scénarios

  • Estimation budgétaire : CAPEX/OPEX, précision +/-15% à +/-40% selon phase projet

  • Scénarios de remédiation : comparaison technico-économique, matrice d'aide à la décision

  • Analyse de risque disponibilité : évaluation des impacts sur la production, scénarios de sécurisation

  • Optimisation des investissements : priorisation des dépenses, recherche de financements (ADEME, CEE, BPI)

Value Engineering (Analyse de la Valeur)

  • Revue "Performance In Design": optimisation fonction/coût dès la phase conception

  • Analyse fonctionnelle : identification des fonctions essentielles vs. Superflues

  • Recherche de solutions alternatives: matériaux, équipements, procédés, fournisseurs

  • Optimisation CAPEX/OPEX : réduction des coûts d'investissement et d'exploitation sans perte de performance

  • Simulation de scénarios : test des alternatives avant décision (jumeau numérique, simulation de flux)

Audit des projets en cours

  • Révision de la conception : cohérence technique, interfaces entre les lots, risques de déviation

  • Analyse des écarts : budget, planification, spécifications techniques

  • Identification des optimisations : réduction des coûts, amélioration des performances, accélération de la planification

  • Recommandations de mesures correctives : arbitrages techniques, renégociations avec les fournisseurs

Audit de maintenance et de fiabilité

  • Évaluation de l'état des équipements : AMDEC, analyse de criticité, prévision des défaillances

  • Audit des politiques de maintenance : préventive, prédictive, stratégies d'approvisionnement en pièces

  • Estimation des coûts de maintenance : OPEX, scénarios de remédiation

  • Maintenance par conception : recommandations pour améliorer la maintenabilité dès la conception

Audit énergétique et décarbonation

  • Bilan énergétique : consommation par utilisation, identification des gaspillages

  • Opportunités de décarbonisation : utilisation de la chaleur résiduelle, énergies renouvelables, efficacité énergétique

  • Estimation des économies : CAPEX, OPEX, délai de retour sur investissement, aides financières (ADEME, CEE)

  • Conformité réglementaire : audit énergétique réglementaire, ISO 50001

CHIMIE

Due Diligence pré-acquisition : audit complet d'un site chimique, identification de 8M€ de travaux de mise en conformité (négociation du prix d'achat)

PHARMACIE

Value Engineering : Optimisation d'un projet d'extension pharmaceutique, réduction de 20% du CAPEX (5M€) sans perte de performance

AGROALIMENTAIRE

Audit projet en dérive : revue technique d'un projet agroalimentaire, identification des causes de dérive, plan de remédiation, respect du budget révisé

CHIMIE

Évaluation du CAPEX : scénarios de remédiation pour le risque de disponibilité, arbitrage entre réparation, remplacement et redondance

Nos atouts

Nous combinons une multi-expertise intégrée – process, équipements, bâtiments, automatisme, énergie, maintenance et conformité – avec une indépendance totale garantissant un regard impartial, sans aucun conflit d'intérêts. Nos méthodologies éprouvées – AMDEC, analyse de la valeur, simulation, benchmarking – s'appuient sur une expérience multi-sectorielle solide : chimie, pharmaceutique, agroalimentaire, Oil & Gas, manufacture. Nous privilégions une approche pragmatique, avec des recommandations actionnables et une priorisation rigoureuse selon le ROI.

Enfin, notre réseau de partenaires nous donne accès à des bases de coûts actualisées, des fournisseurs qualifiés et des experts spécialisés.

Nos actualités

Présence du Groupe

Le groupe Snef est présent sur quatre continents — les Amériques, l'Europe, l'Afrique et l'Océanie —, dans 30 pays et 80 villes, avec un réseau comptant plus de 100 sites internationaux.